企业人文构建

1、使企业深刻认识到企业的价值决不就是生产、就是创造剩余价值，企业的文化也决不是一般浅薄的概念和管理的研究。而是必须具有更深刻、更根本的决定性内涵，而是必须解决为什么生产、为什么创造剩余价值，这个直关决定企业生命活力的根和本，这个直关决定企业主身心祸福的根和本。从尔使企业的觉悟者具有第一性的企业生机、企业活力；从尔使企业不但自身兴旺、内部园工祥和，而且又能成为社会人文中的明珠和影响社会氛围进步的动力因素。所以无论从社会稳定、自然保护、人生教养、文化传承、理论应用、科技实施、人文构建都将具有广泛殊胜的进步价值。

创建立论高远的企业文化，无论自然环境、文化环境、社会环境、人文环境、应用环境时机已经成熟。所以，这一综合实体应用的社会效益型文化，应当引起广泛重视，提以有力支持，使之成为创生社会活力、创生社会进步人文环境的重要性社会基础实践。

2、所以企业立项、企业行为在这里不可能面面具到，而只能原理、原则性的引起思维、引起选择，引起愿意关注的企业者投以智的关注。以尽量选择贴近人生基本需要、降低资源消耗、无损于环境保护、有益于民族传统文化继承、有助于人文精神健康的企业发展立向之项。

3、得气则生，失气则亡，气数气数全在人心人意之和中。领导主体，不但必须是这所学校的优秀学习者，更应是其中的职教范行之师。这一理性高远学习型的人文企业属性建设，这一理性高远学习型的人心价值效应，必定会给企业在社会活动中创造通常行为不可比量的人才、市场、科技、开发等全面综合影响活力。

4、企业一定要十分地爱护氛围养成，把握导势明确，离开了气氛企业园工就无活力，离开导势就没不断进取的方向。企业文化就是要创造这两个活的状态、活的生命力。凡是问题，都是百病由心生，都要首查心司的文化心司的成员，都要从企业五脏六腑的职能上查究生因、查究责任，从尔使职能都不失责任的状态。从人身营卫的道理，阳气人文氛围营卫全身没有破坏时，则百病不能入。凡入者则始因必在心司营卫之失，道释儒三家都视他疾为我病的高度认识精神，企业管理能从这个高度对人对事负责就会失少有信更周全。

                                                                                  ——摘自《企业文化》